gen_1530.1.gif
Главная
Новости
Социум
Бизнес и Финансы
Связь и IT
Кино, театр
Музыкальные истории
Медицина и экология
Транспорт
Строительство
Страхование
Сервис и торговля
Книги
Музеи и выставки
События и люди
Образование
Энергетика, нефтехимия
Спорт и отдых
Дом советов
Стихи и проза
Отзывы наших читателей
Написать отзыв

 

Строительство


Stroitelstvo.jpg  


КАК НАУЧИТЬ ДОМА ХОДИТЬ?

 

Стремительное развитие цивилизации ставит на первый взгляд неожиданные и невыполнимые казалось бы задачи. Например, как передвинуть в сторонку дом, если он мешает строительству дороги. Потребность в таких работах последнее время все более возрастает. Об этом мы беседуем с Алексеем Аветисовым - руководителем компании «Алмар», занимающейся поднятием и переносом больших тяжестей.
- Как давно у нас стало развиваться это направление?
- Еще во времена Союза после утверждения Генерального плана реконструкции Москвы 1935 года такие задачи встали в большом количестве. Сносить было жалко, решили просто перенести немного вглубь улиц. Например, так сделали с несколькими строениями на Тверской, в ту бытность улица Максима Горького. Самые известные дома-путешественники располагались, помимо Тверской, также на улице Осипенко (Садовническая) и Серафимовича.
- Что же это за богатырская технология, которая поднимает и переносит, как она работает?
- Здесь надо пояснить. «Путешествие дома» может быть прямолинейным, когда дом переезжает по прямой и криволинейным, если строение нужно в процессе передвижения повернуть под каким-то углом. Для укрепления конструкции используют обычно рандбалки из железобетона или металла. Они поддерживали стену, под которой располагались. Также применялись поперечные и ходовые балки. Они нужны, чтобы обеспечить устойчивость зданию. С их помощью дом в буквальном смысле едет. Сама передвижка идёт по железнодорожным рельсам с помощью катков, шаров или салазок. Предварительно на месте будущего расположения здания ставят новый фундамент, на который дом и встает. Передвигают конструкцию с помощью электролебёдок и тросов. А также ручными и электрическими домкратами.
- Но дом – видимая часть айсберга. Точнее осьминога. От него отходят щупальцы инфраструктуры. Как быть с водопроводом, канализацией и электрическими кабелями? Рассказывали, что жильцы на время передвижки здания не покидали своих квартир. Электричество, канализация и водопровод продолжали работать. Как это возможно?
- На каждой площадке обычно работает несколько бригад. У каждой - своя функция. Так группа санитарно-технических работ должна в том числе, убрать все старые трубы на предыдущем месте расположения дома. А потом установить их на новой площадке. К передвигаемому зданию присоединяют специальные шланги. А все канализационные отходы скапливают в колодцах, которые обычно располагают вблизи строительных участков. Если передвижку делали зимой, то строили временную канализацию. После перемещения, уже на новом месте, здание подключали к городской системе.
Для водопровода также применялись специальные шланги. На строительном участке устанавливали временный водомер. С его помощью воду из городской сети подавали в передвигаемое здание. Если перемещать нужно было далеко, то сооружали временный водопровод.
Для сохранения отопления, небольшую котельную строили прямо в доме. На лестничной клетке. Если такое было невозможно, то оборудование устанавливали на первом этаже. В некоторых случаях использовали передвижную котельную на специальных платформах. Чтобы не прекращало работать электричество в доме, длину кабелей просто увеличивали с большим запасом. Чтобы хватило на весь маршрут.
- Кроме расширение дорог ,строительство новых магистралей, какие есть еще причины передвижения домов?
- Территориальные вопросы между собственниками.  Несоответствие реального расположение построек планам, неправильное расположения построек техническим нормам и правилам. (Если дом стоит близко к забору его нельзя оформить).  Увеличение полезной площади строения, особенно в центре города. Депрессивный вид из окна. Просят развернуть на 180 градусов, чтобы окна комнат смотрели на водоем.

Сосед построил дом выше, приходится поднимать дом и надстраивать цокольный этаж. Могут быть и другие сложные такелажные работы  на заводах, НИИ,  больницах, музях, где идет техническое перевооружение, 
 - Алексей, не приведете ли пример ваших конкретных работ и были какие-то непредвиденные обстоятельства, которые вдруг вмешивались в процесс?
- Рядом с большим каменным храмом стоит деревянная церковь. Принимается решение построить воскресную школу на месте церкви.  Мы поднимаем церковь над фундаментом, заводим под неё металлическую раму, строим новый фундамент из винтовых свай, перемещаем церковь на 80 м и разворачиваем на 90 градусов. Вдруг во время работ рабочие слышщат странное жужжание. Посмотрели налево, направо ничего. Это было в те времена, когда про дроны и квадрокоптеры почти никто еще не знал. А у батюшки уже был квадрокоптер, он был любопытный. Вот ему и было интересно знать, как ведутся работы и он периодически делал облет своих владений и стройплощадки.
Однажды работы пришлось остановить – под уже поднятую церковь залезла девушка, когда ребята попытались приблизиться к ней она стала шипеть и кидаться на них, как кошка. Ей казалось, что святое строение нельзя трогать. После нашего обращения появились люди в черных рясах и увели девушку. Или вот еще типичный случай. Одна компания построила себе особняк, где на первом этаже расположила швейное производство, на втором этаже офисы и на третьем спортзал. Прошло время, компания заработала ещё денег и захотела расширяться, но вся земля в округе было уже занята. Позвали нас и мы подняли дом на 2м. и построили под домом ещё 1 цокольный этаж. всё это время производство и офисы, и спортзал продолжали работать.
- Сколько времени занимают подобные передвижения домов?
- Всё зависит от сложности объекта. Закусочную в парке Горького двигали несколько лет. По два раза в год. Зимой - ближе к катку а летом ближе к аттракционам. Или такой случай. Человек купил часть дома, второй частью дома владели другие люди. По условиям договора купли-продажи дом нельзя было сносить и часть дома нельзя сносить. Купленная часть дома представляла собой три стены старого сруба их нужно было сохранить. Мы установили опоры - сваи на расстоянии 3 м от строения, и подняли весь дом на 2 метра, оперев  его на металлические балки, которые в свою очередь легли на опоры. Потом экскаватор выкопал под висящим домом огромный котлован там сделали два этажа в глубь. Дом как бы вырос не вверх, а вниз.
- Получается каждая передвижка по своему уникальна и неповторима. Какие работы Вам особенно запомнились из вашей практики?
- Для удобства обслуживания руководство известной фирмы Данон попросило синхронно поднять технологическую линию длиной 300 метров и весом 180 тонн. Из такелажных работ вспоминается такой случай. Давно-давно было построено здание института. Еще при строительстве в подвале установили компрессоры для системы кондиционирования, а потом над ними построили 18-этажное здание. Тогда никто не думал, что компрессоры нужно будет  менять. И нам пришлось тащить компрессоры весом 7 тонн по длинным коридорам подземелья, потом ставили их на бок и вытаскивали через вентиляционную шахту.
 - Потепление климата доставляет беспокойство заполярным посёлкам. Вечная мерзлота, на которой стоит фундамент многих строений, начинает подтаивать. Приходилось ли там подставлять ваше плечо в этих краях? 
- Один из проектов, которым мы занимались, была разработка легких фундаментов для условий вечной мерзлоты. Металокаркасный фундамент без заглубления. Часто предлагаем такие фундаменты своим клиентам. Они очень устойчивые и не боятся потепления. Есть у нас еще одна технология - это выравнивание или вывешивание зданий с использованием вдавливаемых металлических свай. Потом они заполняются бетоном. Таким способом выравнивали покосившиеся дома, фундаменты которых были нарушены при строительстве метро. Еще этот способ применяли для вывешивания части зданий при строительстве подземных этажей под существующими домами в центре Москвы (политехнический музей, центр Ельцина).
- Спасибо, Алексей, за интересный разговор. Желаем новых интересных задач и нахождения изящных решений.

Беседовал Борис Примочкин

Наша справка
Впервые здание передвинули ещё в 1455 году. Тогда в итальянском городе Болонья своё местоположение изменила каменная колокольня церкви Святого Марка. Её высота составляла 10,5 метров. Работами руководил архитектор Аристотель Фиорованти. Всё прошло успешно. Никаких повреждений у здания не было.
С 1870 года дома активно начали передвигать в США. Там этим занимались специальные фирмы. И секреты своих технологий, естественно, старались не выдавать. Были случаи, когда в Соединённых Штатах двигали не сами здания, а только стены. Это нужно было, чтобы стена старого дома стала частью нового. Например, так делали в городе Олбани в 1926 году при строительстве 16-этажного офисного здания.
В Европе технология перемещения зданий не была настолько распространённой, как в США. Например, ей воспользовались в Дании в 1930 году. Тогда в городе Рандерс перенесли на новое место ратушу. В Российской Империи также были единичные случаи перемещения домов. Так в 1812 своё местоположение поменяла деревянная церковь в Моршанске. А в 1897 году - особняк на Каланчёвской улице. Его перенесли на 100 метров. Он мешал строительству новых ж/д путей.


ГЛАВНЫЙ КОНЦЕРТНЫЙ ЗАЛ СТРАНЫ

 

Московский концертный зал «Зарядье», построенный на территории парка «Зарядье» у стен Кремля, – не только самый громкий культурный проект последнего времени, но и инженерный шедевр с лидерскими свойствами и опережающими техническими новиками, над которыми работали интернациональные команды строителей. О работе над ним и в чем его особенности стоит рассказать подробнее.
Место, на котором он вырос самое сердце России недаром считают святым - раньше здесь стояли церкви. Ответственность перед зодчими была очень большая. На месте храмов духа нужно было возвести храм искусства. Генеральным подрядчиком и проектировщиком Московского концертного зала «Зарядье» стал один из лидеров строительной отрасли и крупнейшая инжиниринговая компания России - АО «Мосинжпроект». Компания давно выступает оператором программ развития московского метрополитена и транспортно-пересадочных узлов столицы, генеральным проектировщиком реконструкции вылетных магистралей и развязок, управляет различными девелоперскими проектами, реализовывала знаковые мегапроекты Москвы – парк «Зарядье» и БСА «Лужники».
Команда инженеров, проектировщиков и архитекторов обеспечивает неизменно высокое качество выполняемых работ. Богатый опыт и состоявшаяся деловая репутация способствуют тому, что в последние годы «Мосинжпроект» участвует практически во всех градостроительных программах правительства Москвы.
Сотрудники «Мосинжпроекта» ежедневно работали над тем, чтобы новый концертный зал оправдал ожидания публики и профессионалов. Каждая деталь концертного комплекса создавалась и монтировалась в соответствии с рекомендациями мировых экспертов в области акустики. Акустические испытания проводились с использованием специально созданной физической модели Большого зала в масштабе 1:10, с установленными в ней куклами и креслами. Внутри определенного количества кукол были установлены микрофоны – звук с них при помощи специального оборудования и оценивали эксперты.
Генеральный директор компании «Мосинжпроект» Марс Газизуллин лично курировал все этапы строительства и ввода в эксплуатацию нового концертного зала Москвы. По его словам, МКЗ «Зарядье» – уникальный зал, один из немногих концертных залов мира, в котором спроектирована возможность трансформации пространства партера и амфитеатра. «Сотрудники «Мосинжпроекта» ежедневно работали над тем, чтобы новый концертный зал оправдал ожидания публики и профессионалов. Надеюсь, что новый центр музыки станет одним из ключевых объектов культурной жизни столицы и займет достойное место среди лучших концертных залов мира, таких как Парижская и Гамбургская филармонии» – подчеркнул Марс Газизуллин.
Сегодня концертный зал «Зарядье» вписан в структуру искусственного рельефа парка «Зарядье» и является одним из главных его элементов. Здание концертного зала имеет 4 наземных и 2 подземных этажа, 2 зала (Большой и Малый), концертный орган, 12 артистических помещений (репетитории, костюмерные комнаты и артистические помещения повышенной комфортности) и обширную базу музыкальных инструментов. Здание и прилегающая территория Концертного зала спроектирована с учетом потребностей маломобильных в передвижении граждан, что формирует доступную среду для всех категорий зрителей.
«Зарядье» – современный мультифункциональный концертный комплекс, по своим техническим и акустическим параметрам не имеющий аналогов среди других концертных залов России. В отличие от существующих академических площадок, пространство залов МКЗ «Зарядье» может трансформироваться, что позволяет проведение мероприятий различных форматов: от концертов классической музыки и оперных постановок до востребованных мультижанровых проектов с использованием трансформирующих механизмов. Нижняя механизация сцены Большого зала оснащена 31 подъемно-опускной площадкой с механизмами SERAPID (Франция), оркестровой ямой, увеличенной авансценой и дополнительными 5 рядами партера, образующимися за счет перекрытия оркестровой ямы. Верхняя механизация состоит из софитных, точечных и декорационных подъемов, световое оснащение из верхнего, фронтального, бокового и переносного оборудования.
Число посадочных мест и полезная площадь залов спроектирована с учетом требований ведущих японских специалистов компании NagataAcousticsAmericaInc., занимавшихся созданием акустики концертного комплекса. Общий метраж Большого зала составляет 26 000 кв.м., его объем 25 900 куб.м., площадь зала, включая сценическую площадку на уровне партера, равна 1020 кв.м. В Большом зале 1600 посадочных мест, из них в партере 632 трансформируемых места, 106 в оркестровой яме, 8 предназначено для маломобильных граждан. На балконе первого яруса 706 мест, 90 трансформируемых мест позади сцены на блитчере, 8 для маломобильных граждан. Балкон второго яруса вмещает 24.
Все высшие гранды музыки почтут за честь выступать в этом пространстве, считает народный артист РФ, председатель Наблюдательного совета по творческому развитию МКЗ «Зарядье» Валерий Гергиев. Облик города определяют много факторов. И появление в нем главного зала страны - яркий вклад в лицо не общего выраженья.

Борис Примочкин

Наша справка
В январе 2012 года В.В. Путин предложил создать вместо устаревшей и громоздкой гостиницы «Россия» парковую зону с развитой инфраструктурой и современным концертным залом. Генеральным подрядчиком и проектировщиком концертного зала стала компания «Мосинжпроект». В июле 2015 года был завершен демонтаж конструкций гостиницы и началось строительство нового культурного комплекса. Уже в 2016 году были возведены стены концертного зала, в 2017 началась внутренняя отделка.
Здание концертного зала вписано в структуру искусственного рельефа парка «Зарядье» и является одним из главных его элементов. В числе архитектурных особенностей здания – оформление его фасада и крыши. Главный вход ориентирован на арочные проемы Китайгородского проезда, подъезд и проход к зданию осуществляется как со стороны Китай-города, так и со стороны парка. Здание концертного зала имеет 4 наземных и 2 подземных этажа, 2 зала (Большой и Малый), концертный орган, 12 артистических помещений (репетитории, костюмерные комнаты и артистические помещения повышенной комфортности) и обширную базу музыкальных инструментов. Правительство Москвы и лично С.С. Собянин курировали строительство и технологическое оснащение зала.
Торжественное открытие концертного зала состоится 8 и 9 сентября 2018 года. На сайте Московского концертного зала «Зарядье» www.zaryadyehall.com размещено уже более 100 мероприятий. В Большом зале выступят лауреаты премии «Грэмми» (пианист Даниил Трифонов, джазовый певец Бобби Макферрин, сопрано Джойс Дидонато,акапельная группа Take 6, CountBasieOrchestra, американский джазовый квартет ManhattanTransfer), барочный ансамбль LePoemeHarmonique, камерный оркестр AcademyofSt. MartinintheFields, оркестр МusicAeterna (дирижер – Теодор Курентзис) и KremerataBaltica (солист и дирижер – Гидон Кремер), пианист Люка Дебарг и бас-баритон ИльдебрандоД’Арканджело. В Малом зале состоятся камерные концерты, взрослые и детские образовательные лекции, а также экспериментальные проекты, рассчитанные на самую взыскательную аудиторию.


ДОМ И ВСЯ ЕГО ОТДЕЛКА В ОДНОМ ПАКЕТЕ

 

Для деловых и очень успешных людей главная ценность - время.
По известной поговорке время –деньги. Сэкономить время для  работы по преумножению наличности можно разными путями. Этим озаботилась группа компаний Insigma и BOSCO Casa. Они приступили к реализации проекта ORDYNKA by BOSCO Casa, который расположен в центре Москвы на ул. Малая Ордынка, 25. Суть нового подхода в том, что девелопер с многолетним опытом в сфере недвижимости ГК Insigma предлагает своим покупателям дом класса Deluxe не только с отделкой, но и с декором от BOSCO Casa, который сотрудничает с ведущими мировыми брендами.
Совместное сотрудничество двух брендов – это новый виток на рынке элитной недвижимости, основанный на многолетней практике двух компаний. Основной идеей стало стремление сэкономить время клиента, чтобы он мог после ввода в эксплуатацию дома в кратчайшие сроки заехать и начать в нем жить и работать не покладая рук. После покупки клиент имеет возможность сразу начать отделку, а команда профессионалов BOSCO Casa помогут ему реализовать задачу декора под ключ, оснастив квартиру всем необходимым.
«Для нас это первое сотрудничество в таком контексте. Мы уверены в успехе данного проекта, рады нашему партнерству и с удовольствием предложим его нашим клиентам - сказал Михаил Куснирович, председатель совета директоров группы Bosco di Ciliegi».
Как отметил Алексей Ржевцев, генеральный директор ГК Insigma, аналогов такого предложения на московском рынке нет. «Персонализированное предложение и квартира полностью под ключ — это новый тренд на рынке элитной недвижимости. Особенностью такого предложения является абсолютно гибкий подход, как к отделке с учетом индивидуальных потребностей, так и декора. Таким образом, пользуясь стандартным инструментарием по отделке клиент получает возможность на этапе строительства решить все необходимые задачи по оформлению квартиры.  Такое предложение на рынке – это действительно ново».
ГК Insigma уже начала активные продажи проекта ORDYNKA в
начале текущего года. На данный момент продано около 10% лотов. Представители обоих компаний уверены, что благодаря совместному сотрудничеству сумеют реализовать проект в кратчайшие сроки.
Миссия обоих компаний совпадают в основном тезисе – «удовольствие в деталях»,  отметила Дарья Ахтырская, руководитель направления BOSCO Casa. Предлагается три типа отделки -  классическую, нейтральную и индустриальную. Но в любом случае это будет индивидуальная работа с клиентом. Отделка – это полотно, на базе которого можно создать любой стиль в декорировании пространства.
На сегодняшний день объем инвестиций в проект составляет 4 млрд рублей и, возможно, в дальнейшем он превысит 5 млрд рублей. Финансовым партнером проекта, ввод в эксплуатацию которого планируется в I квартале 2020 года, является Сбербанк России. Генподрядчиком проекта является SVARGO group. Минимальная цена на квартиры составляет 39 млн 300 тыс. рублей, а на апартаменты — 30 млн 792 тыс. рублей. Стоимость лота без отделки составляет от 400 тыс. рублей за кв.м в апартаментах и от 535 тыс. рублей в квартирах. Цены отличаются в зависимости от объекта. Например, цена 1 кв.м в пентхаусе может обойтись до 1 млн. рублей.
Новый проект - это собрание клубных домов, совмещающий в себе все преимущества жизни в центре столицы и уют загородного дома. В основе архитектурной концепции переплелись стили сразу трех эпох: - от реконструированных особняков XIX столетия до современных зданий XXI века. Проект из семи домов класса Deluxe рассчитан на 46 квартир, 16 пентхаусов и 22 апартамента. Три особняка состоящие из 5 апартаментов, уникальны тем, что их можно объединить в единую резиденцию. Расположенные н
а первых этажах апартаменты имеют собственное патио. Предполагается три стиля отделки квартир, в основе которых будет игра фактур натуральных материалов. Но при этом у клиентов будет возможность к базовым элементам добавить индивидуальные решения по своему желанию.
Стиль проекта прослеживается в каждой детали: от натуральных отделочных материалов и продуманных планировок архитектором Антоном Хмельницким до роскошных видов на историческую часть столицы. Несмотря на сохранение духа прошлых эпох и «историческое» окружение, комплекс насыщен передовыми технологическими и инженерными системами. Здесь продумана каждая деталь для комфорта будущих жителей, отражающие 7 главных ценностей человека: любовь, дружбу, счастье, уважение, доверие и уют. В квартирах будут дровяные камины, большие террасы, о которых мечтает практически каждый житель мегаполиса.
Но осуществить такую мечту пока могут очень и очень немногие.

Борис Примочкин

Наша справка.
INSIGMA – финансовая группа, которая с 1995 года успешно занимается инвестициями и девелопментом. Приоритетной деятельностью группы INSIGMA является создание и реализация ликвидных объектов недвижимости, обеспечивающих высокую доходность для собственников и инвесторов. Профессиональная команда INSIGMA применяет свой опыт и экспертизу для развития проектов и компаний, входящих в группу, улучшая их финансовые показатели. Российские и международные партнеры INSIGMA проверены опытом совместных проектов.
BOSCO Casa – новое концептуальное пространство BOSCO Family, расположенное в Петровском Пассаже. В нем представлены коллекции для дома: мебель, аксессуары, текстиль, посуда, фарфор, светильники, люстры и многое другое. BOSCO Casa объединяет монобрендовые бутики Etro Home, Richard Ginori, Frette. А мультибрендовый проект с собственным дизайнерским бюро собрал под одной крышей проверенные временем и любимые марки – La Table Hermиs, Meissen, Lalique Interior Design, La Perla Home Collection, Agnona, Luigi Bevilaqua, Elie Bleu, Missoni Home, Nason&Moretti, Ruffoni, эксклюзивно в BOSCO Casa представлены Frette и Seguso.
SVARGO group является генеральным подрядчиком проекта ORDYNKA. Компания на рынке с 2005 года и входит в десятку крупнейших генподрядных компаний России. Основным направлением компании является генподрядное строительство в премиальном сегменте рынка, а также сложных по конструктиву и архитектуре проектов. SVARGO group идет в ногу с европейскими трендами в области строительства, используя передовые инновационные разработки.


ГОЛОС ПЯТИЭТАЖЕК

 

Индустриально-строительный комплекс Москвы один из самых опытных и мощных по своему технологическому потенциалу. Ему по плечу не только решение программы реновации. но и не менее сложные и трудоёмкие работы. Одна из них реконструкция пятиэтажек. Об этом шла речь в Торгово-промышленной палате РФ на расширенной конференция «О подходах к выполнению задачи, поставленной в майском указе Президента РФ, по увеличению объемов строительства жилья, в том числе за счет реконструкции многоквартирных домов и расширения малоэтажного строительства».
Организатором конференции выступила Ассоциация «Городские землевладельцы». Обсудить проблемы, вставшие на пути реконструкции жилых домов в Москве, пришли жители домов, председатели ТСЖ, представители власти, юристы, общественники и СМИ.
Открывая конференцию, модератор Ефим Басин, Председатель комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства, отметил, что ожидается конструктивный диалог между представителями городской власти в лице Первого заместителя руководителя департамента градостроительной политики Москвы Олега Рындина и руководства Ассоциации «Городские землевладельцы», а также общественников, активистов, словом всех тех, кто «ЗА» реконструкцию.
Основной целью Ассоциации «Городские землевладельцы» является помощь обратившимся инициативным собственникам квартир в многоквартирных домах, объединенных в жилищно-строительные кооперативы для реконструкции пятиэтажек за счет внебюджетных средств финансирования. Социальную значимость проекта сложно переоценить: люди остаются жить на своих, привычных местах. Отпадает необходимость переезда, смены школы, поликлиники или потери круга общения. Каждая квартира не только становится более благоустроенной, но и прирастает ценными квадратными метрами, что значительно повышает ее рыночную стоимость. Источником финансирования работ по каждому отдельно взятому дому выступают вложения инвесторов и застройщиков. Средствами для проведения реконструкции служат деньги, получаемые инвестором за счет продажи надстроенных этажей.
На данный момент в Ассоциации «Городские землевладельцы» имеется целый ряд заявлений на реконструкцию жилых домов от коллективов ЖСК. Однако процесс принятия решений тормозится городскими властями. Земля в собственности, есть инвестор и застройщик, но власти не дают «добро». Хотя роль чиновников сводится только к выдаче разрешительной документации.
Это особо подчеркнул руководитель проекта Ассоциации «Городские землевладельцы» Валерий Чернышов:
- Люди годами ждут разрешительные документы. Хотя Ассоциация, безусловно, понимает свою ответственность и необходимость согласования проведения реконструкции с Градостроительными нормами и правилами, установленными Правительством Москвы. Кроме того, Ассоциация берет на себя все организационные вопросы по работе с собственниками, объединенными в ЖСК. И я призываю власти поддержать старт реконструкции первых двадцати пятиэтажек в Москве и разработать упрощенную форму получения разрешительной документации по срокам и процедурам.
Реконструкцию поддерживает и Государственная Дума. Об этом говорил депутат ГД Павел Дорохин:
- Действительно, в Государственной Думе уже обсуждались вопросы, связанные с масштабной программой реновации, но мало говорилось о том, что существует альтернативная программа, которая действительно затрагивает больше четырех тысяч пятиэтажных домов, которые могли быть изменены в лучшую сторону. Созданы прекрасные условия для реконструкции, благодаря инициативам, которые предлагают и ассоциация «Городские землевладельцы», и торгово-промышленная палата Российской Федерации в лице ее комитета. И в данном случае мы предлагаем не какие-то меры фискального характера, а меры развития. Дело в том, что Ассоциация «Городские землевладельцы» предлагает как раз варианты реконструкции домов, чтобы сделать их современными домами XXI века, не привлекая дополнительных средств граждан, а на средства инвесторов для увеличения объемов, увеличения габаритов, увеличения возможности реализации проектов.
Не остались в стороне представители СМИ и общественности. Взяв слово, известная журналистка Екатерина Гордон заявила:
- Я не понимаю, когда мы сталкиваемся с препонами. Все говорят о гражданской инициативе, о том, что мы должны быть активными, но когда мы начинаем что-то делать, включается какой-то неубиваемый бюрократический аппарат. Есть чудесный проект, есть возможность привлекать инвестиции, давайте все вместе это делать. Вы, уважаемая власть, не бойтесь доверять нам, мы не пыль городов, мы полноправные граждане. Я же сама с удовольствием поддержу этот проект на всех этапах.
Также в ходе конференции выступили представители Торгово-промышленной палаты РФ, Российского союза строителей, органов законодательной и исполнительной власти регионов России, общественных организаций, профильных комитетов и ведомств.
И тот конструктивный диалог, о котором говорилось выше, вроде бы начает выстраиваться: принято решение создать рабочую группу из наиболее активных жителей домов, председателей ЖСК и представителей Департамента градостроительной политики г. Москвы. Также по итогам конференции будет создана резолюция, которая направиться в профильные министерства и ведомства.
Будет ли услышан голос пятиэтажек - покажет время.

Борис Примочкин


КВАРТИРА ПОД КЛЮЧ

 

Группа компаний Insigma и BOSCO Casa, новое концептуальное пространство BOSCO Family, объединились для реализации проекта ORDYNKA by BOSCO Casa, расположенный на Малой Ордынке, 25. ORDYNKA – это уникальный проект класса Deluxe, который идеально вписывается в облик столицы, соединяя в себе историческую и современную архитектуру.
В рамках сотрудничества команды профессионалов Insigma Group и BOSCO Casa намерены предложить своим клиентам индивидуальные решения по отделке. Bosco Casa поможет сделать жилье с эксклюзивным дизайном и правильным декором, используя каждый квадратный метр помещения, а также оснастить всем необходимым для комфортной жизни. Квартира под ключ - это новый подход к реализации недвижимости, который выходит за рамки привычного предложения с отделкой на рынке элитной недвижимости, спрос на который с каждым днем растет.
«В настоящий момент конкуренция на рынке недвижимости экстремально высокая и тем не менее в ближайшие 2 года на рынке появится еще ряд новых проектов. В борьбе за клиента девелоперы прибегают к различным инструментам, как финансовым, так и маркетинговым. Однако мало, кто может предложить нынешнему требовательному потребителю нечто большее, чем просто качественная недвижимость с отделкой», - отметил Кирилл Бортов, директор по маркетингу компании Insigma.
По словам Кирилла Бортова, суммарные инвестиции в проект составят более 4 млрд рублей. «Официальным партнером проекта является Сбербанк России», - сказал он в ходе пресс-конференции.
Что касается сроков сдачи проекта ORDYNKA, в настоящий момент почти закончены работы по устройству подземной части, ввод в эксплуатацию запланирован в I квартале 2020 года, рассказал Станислав Каширский, заместитель директора по проекту генподрядчика Svargo group. «Нам очень приятно работать с такими партнерами, которые уделяют много внимание к сервису для клиента. Решение о сотрудничестве между Insigma Group и BOSCO Casa несомненно выводит этот проект на принципиально новый уровень», - прокомментировал Каширский.
«Мы рады объявить о старте нового совместного проекта с компанией Insigma - ORDYNKA by BOSCO Casa. Проект полностью соответствует ценностям и миссии нашей компании Bosco di Ciliegi. Особенная атмосфера Замоскворечья, уникальная архитектура объекта, индивидуальный подход к разработке декора - все это красота и удовольствие в деталях», - отметила Дарья Ахтырская, руководитель направления BOSCO Casa.
ORDYNKA – это собрание клубных домов, совмещающий в себе все преимущества жизни в центре столицы и уют загородного дома. В основе архитектурной концепции гармонично переплелись стили сразу трех эпох: - от реконструированных особняков XIX столетия до современных зданий XXI века. Проект из семи домов класса Deluxe рассчитан на 46 квартир, 16 пентхаусов и 22 апартамента. Три особняка состоящие из 5 апартаментов, уникальны тем, что их можно объединить в единую резиденцию. Расположенные на первых этажах апартаменты имеют собственное патио. Предполагается два стиля отделки квартир, в основе которых будет игра фактур натуральных материалов. Но при этом у клиентов будет возможность к базовым элементам добавить индивидуальные решения по своему желанию.
Проект класса Deluxe Ordynka с закрытой территорией, атмосферой спокойствия, расположенный в центре Москвы, привлекателен своей яркостью и свежестью архитектурных решений, роскошными и смелыми фасадами, продуманными планировками и благоустроенной территорией известным ландшафтным дизайнером Анной Андреевой.
Совершенный стиль проекта прослеживается в каждой детали: от натуральных отделочных материалов и продуманных планировок архитектором Антоном Хмельницким до роскошных видов на историческую часть столицы. Несмотря на сохранение духа прошлых эпох и «историческое» окружение, комплекс насыщен передовыми технологическими и инженерными системами. Здесь продумана каждая деталь для комфорта будущих жителей, отражающие 7 главных ценностей человека: любовь, дружбу, счастье, уважение, доверие и уют. В квартирах будут дровяные камины, большие террасы, о которых мечтает практически каждый житель мегаполиса.

Борис Ковалев

Наша справка.
INSIGMA – финансовая группа, которая с 1995 года успешно занимается инвестициями и девелопментом. Приоритетной деятельностью группы INSIGMA является создание и реализация ликвидных объектов недвижимости, обеспечивающих высокую доходность для собственников и инвесторов. Профессиональная команда INSIGMA применяет свой опыт и экспертизу для развития проектов и компаний, входящих в группу, улучшая их финансовые показатели. Российские и международные партнеры INSIGMA проверены опытом совместных проектов.
BOSCO Casa – новое концептуальное пространство BOSCO Family, расположенное в Петровском Пассаже. В нем представлены коллекции для дома: мебель, аксессуары, текстиль, посуда, фарфор, светильники, люстры и многое другое. BOSCO Casa объединяет монобрендовые бутики Etro Home, Richard Ginori, Frette. А мультибрендовый проект с собственным дизайнерским бюро собрал под одной крышей проверенные временем и любимые марки – La Table Hermиs, Meissen, Lalique Interior Design, La Perla Home Collection, Agnona, Luigi Bevilaqua, Elie Bleu, Missoni Home, Nason&Moretti, Ruffoni, эксклюзивно в BOSCO Casa представлены Frette и Seguso.
SVARGO group является генеральным подрядчиком проекта ORDYNKA. Компания на рынке с 2005 года и входит в десятку крупнейших генподрядных компаний России. Основным направлением компании является генподрядное строительство в премиальном сегменте рынка, а также сложных по конструктиву и архитектуре проектов. SVARGO group идет в ногу с европейскими трендами в области строительства, используя передовые инновационные разработки. Проекты компании отличаются неповторимым стилем, ярким характером, высоким качеством и уникальной архитектурой.


ПОРА В АРКТИКУ

 

В начале декабря в Москве состоялась презентация проектного офиса развития Арктики (ПОРА). Это экспертный центр, созданный для поддержки проектов развития Арктической зоны РФ. Деятельность центра связана с социальными, экономическими и экологическими аспектами жизнедеятельности человека на севере нашей Родины. Проектный офис будет реализовывать различные программы по всей территории Арктической зоны, поддерживая молодых ученых и распространяя информацию об Арктике среди широкой аудитории.
Как отметил Борис Тарасов, генеральный директор ПОР” в своем выступлении: «Российская Арктика огромна и задачи, стоящие перед «ПОРА» масштабны. С одной стороны, есть много информации о регионе, с другой стороны, еще живы стереотипы об Арктике, как о регионе холода с белыми медведями. Эти стереотипы важно преодолевать, так как они напрямую влияют на социально-экономическую ситуацию в Арктике».
Казалось бы, весь земной шар изучен из космоса до сантиметра, но за последние пять лет экспедициями Минобороны РФ в Арктике открыто 6 проливов, 11 островов, 9 мысов и 5 бухт. эти новые географические объекты недавно открыты в районе архипелагов Новая Земля и Земля Франца-Иосифа во многом, благодаря глобальным изменениям климата.
Одним из первых проектов центра станет разработка рейтинга устойчивого развития «Полярный индекс», который будет состоять из экономических, экологических и социальных критериев и основываться на принципах устойчивого развития.
Координатор программ центра Александр Стоцкий рассказал о грантах для молодых ученых, которые учреждает ПОРА. Темы для грантов тесно связаны с исследованиями в различных областях жизнедеятельности региона и составляют от 50 до 100 тысяч рублей (более подробно о них можно узнать на сайте центра porarctic.ru). Александр презентовал также проект центра - Дискуссионный клуб, в работе которого будут принимать участие эксперты - известные ученые, исследователи Арктики, государственные и общественные деятели.
Эксперт программы ПОРА «Комфортная среда», помощник секретаря Общественной Палаты РФ, Александр Водяник рассказал об особенностях формирования комфортной среды в арктических городах, ее специфике и возникающих сложностях.
“Комфортная среда в Арктике - это другая среда по сравнению с центральной полосой. На Крайнем Севере люди живут не просто в гармонии с природой, а под ее мощью. Соответственно и требования к инфраструктуре - другие”, - отметил Водяник.
На мероприятии присутствовали и принимали участие в обсуждении: заместитель председателя Комитета ГД по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству, координатор партийного проекта “Локомотивы роста” Денис Кравченко; сопредседатель Экологической палаты РФ Владимир Коптев-Дворников; член президиума РАН, академик Юрий Дгебуадзе; проректор Сибирского федерального университета, профессор Михаил Гладышев; ученые, эксперты, представители партнерских организаций.
“В августе этого года мне посчастливилось принять участие в юбилейной десятой экспедиции, посвященной 40-летию надводного покорения Северного полюса атомным ледоколом “Арктика” в 1977 году. Во время поездки я буквально заболел темой Арктики, - поделился с присутствующими Денис Кравченко.
“Открытие экспертного центра - это знаковое событие. Мы понимаем, что освоение Арктики и Северного морского пути дает неоспоримые преимущества нашему государству. Желаю вашей организации доброго пути, всегда можете рассчитывать на нашу поддержку”.
В ходе презентации было подписано первое для Экспертного центра соглашение о сотрудничестве между центром ПОРА и “Фондом поддержки социальных проектов”. Директор Фонда Евгения Шохина заявила о готовности совместной деятельности по обучению и поддержке предпринимательских инициатив для жителей Крайнего Севера: “Поздравляю с открытием. Видно, что здесь работают неравнодушные и профессиональные люди. Наш фонд будет уделять особое внимание арктической тематике. Будем рады сотрудничеству”.
Мероприятие завершилось обсуждением актуальных вопросов, связанных с Арктикой, между гостями, партнерами и сотрудниками экспертного центра.
Собственная информация


ДИНАМИКА РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ

 

В конце сентября в Москве прошла пресс-конференция Cushman & Wakefield – одного из консалтинговых лидеров рынка коммерческой недвижимости. Их цель помочь разобраться клиентам в решении стратегических вопросов, которые призваны изменить привычный уклад жизни, отдыха и работы. С оборотом, превышающим $6 млрд, и с командой из 45 000 квалифицированных специалистов в более чем 70 странах мира Cushman & Wakefield является одной из крупнейших компаний в своей области. В 2017 году компания отмечает 100-летний юбилей бренда. Тема обсуждения была о влиянии банковского кризиса и программы реновации на рынок недвижимости.
Михаил Миндлин, операционный директор компании так видит эту ситуацию:
Санация двух крупных частных российских банков – «Открытия» и «Бинбанка» - не вызовет ажиотажа на рынке недвижимости. Если до 2008 года коммерческие банки очень активно участвовали в кредитовании существующей недвижимости и проектном финансировании девелоперских проектов, то после 2008 года ситуация на рынке в корне изменилась. Сегодня на частные банки приходится не более 5% банковского финансирования девелоперских проектов, оставшаяся доля приходится на крупные государственные банки. Поэтому катастрофы на рынке недвижимости в связи с санацией не будет. Рынок вряд ли пополнится новыми активами на продажу. Если говорить о Бинбанке, речь идет о передаче плохих активов «Сафмара» государству, ликвидные активы так или иначе останутся в периметре группы.
Благодаря программе реновации Москва может догнать Европу по уровню обеспеченности торговыми площадями. В настоящее время торговые помещения на первых этажах в современных жилых домах занимают 5–7% от их общей площади. Таким образом в результате реализации программы реновации площадь торговых помещений в Москве может увеличиться на 4,5 млн кв.м. Это достаточно большой объем. Для сравнения, сейчас в Москве общий объем построенных торговых центров составляет около 5 млн кв.м. Есть разные оценки относительно того, сколько должно быть построено жилья, чтобы программа была рентабельная и окупилась. Давайте остановимся на коэффициенте один к двум - это достаточно большие цифры. Мы понимаем, что ввод жилья существенно изменит расстановку сил. И то, что у нас происходило без реновации - укрупнение бизнеса и уход с рынка малых и средних игроков, очевидно, будет продолжаться более ускоренными темпами. Программа реновации приведет к снижению конкуренции на рынке жилой недвижимости.
Егор Дорофеев, партнер, руководитель департамента складской и индустриальной недвижимости компании, рассказал  об онлайн-ритейле и развитии городской логистики:
Активное развитие онлайн-ритейла приведёт к развитию в мегаполисах мира, в том числе, и в крупных российских городах, сегмента небольших складов, заточенных под интернет-торговлю. Яркий пример - онлайн-ритейлер Amazon, арендовавший два этажа в офисном здании на Пятой Авеню в Нью-Йорке под склад по арендной ставке офисного помещения. Онлайн-ритейлеры способны платить высокую ставку за возможность доставлять заказ за полчаса-час своим клиентам. Разворот в сторону города - глобальная тенденция. Причем онлайн-ритейлерам не нужны крупные склады. В Москве будут востребованы склады площадью от 500 кв.м. до 10 тысяч кв.м. в районе Третьего транспортного кольца или между ТТК и Садовым кольцом — в локациях, откуда возможна доставка заказов курьерами на метро, пешком или на велосипеде. Но наметившаяся тенденция не заменит существующую сеть складских помещений, расположенных на некотором отдалении от города. Классические крупные складские комплексы за городом будут востребованы, но уже как региональные распределительные центры.
Евгения Осипова, старший директор, руководитель направления аренды торговых центров компании представила свое видение локализации торговой недвижимости и омниканальности:
Города растут и развиваются, создаются комфортные для жизни людей городские пространства, улицы начинают жить. И мы видим, как фокус девелоперов сдвигается в сторону строительства небольших районных объектов. Масштабная реконструкция локальных объектов недвижимости, создание ТПУ, комплексная застройка территории, включающая всю социальную инфраструктуру, говорят о том, что люди больше не хотят ездить в крупные моллы за покупками, близость к дому становится важнее цен и ассортимента в торговых центрах. Комфортная городская среда – девиз сегодняшнего рынка ритейла. Крупные торговые сети, расположенные на окраинах и за МКАД переживают непростые времена. Локальные же объекты, ориентированные на повседневные нужды местных жителей, оказываются в 5 раз устойчивее к изменениям экономических условий и потребительских предпочтений. Если в крупных моллах во время кризиса в 2015 году наблюдалось снижение трафика на 10%, то в небольших ТЦ снижение было лишь на 2%. В 2017 году именно в некрупных торговых центрах районного формата наибольшими темпами растут трафик и конверсия. Такая тенденция складывается на фоне сокращения темпов строительства и ввода. В 2017 году в Москве будет введено лишь 150 тыс. кв. метров новых торговых площадей, 120 тыс. кв. метров из которых приходится на Vegas Кунцево. Кроме того, наблюдается рост потребительской активности: по итогам 2017 года этот показатель  может вырасти примерно на 2%. Ритейл быстрее других сегментов рынка вышел из кризиса.
Сегодня активно растут омниканальные продажи, то есть сливаются потоки online- и offline-продаж, что позволит поддержать торговые обороты ритейлеров.Исследования показывают, что 75% людей читают отзывы о товаре в интернете перед тем, как купить его в off-line, 44% покупателей проводят исследование в off-line магазинах перед тем, как сделать покупку в интернет-магазине, 16% покупателей приобретают товары напрямую через каналы в соцсетях. Потребители лучше информированы, следят за любимыми брендами и имеют неограниченный доступ к обзорам в интернете. Часто сами клиенты диктуют ритейлерам необходимость трансформации взаимодействия в рамках различных каналов. Компаниям предстоит серьезная работа по совершенствованию своих процессов, если они хотят оставаться привлекательными для клиентов.
Марина Усенко, партнер, отдел гостиничного бизнеса и туризма компании рассказала о влиянии предстоящих президентских выборов и ЧМ-2018 на гостиничный рынок:
Согласно анализу базовых показателей московских гостиниц в годы президентских выборов (2000, 2004, 2008 и 2012 гг.), средняя загрузка качественного номерного фонда в 1 полугодии года выборов больше зависит от состояния экономики, чем от фактора выборов. Однако в случае явной неопределенности с передачей власти (последний пример – выборы 2012 г) в гостиницах высшей ценовой категории наблюдается значительное падение загрузки – в среднем, на 10%. Длительность срока падения может продлиться до полугода (с начала года до завершения инаугурации в мае). Наряду с падением загрузки в отелях высшей ценовой категории отмечаются сокращение продаж от банкетов и деловых мероприятий. В связи со сказанным выше, при ожидаемом незначительном риске смены политического курса страны и позитивных тенденциях в развитии национальной экономики, можно рассчитывать на положительные результаты работы гостиничного рынка Москвы.
Как показывает статистика городов и стран, проводивших крупные спортивные мероприятия (КСМ) глобального масштаба (средняя посещаемость – 2,5-3,5 млн. зрителей, т.е. порядка 50 тыс. болельщиков на мероприятие, включая жителей страны-хозяйки), средняя цена на номер в гостиницах в период проведения мероприятий по сравнению с предыдущим годом обычно возрастает (от 30% и выше), однако уровень загрузки может быть ниже, чем в обычных обстоятельствах. Падение загрузки происходит, в том числе, за счет «вытеснения» традиционного бизнеса гостиниц, типичного для времени проведения КСМ (за счет гостиничного размещения, а также проведения мероприятий). Главные «выигравшие» – гостиницы среднеценовой и бюджетной категорий. В течение 1-2 лет после завершения мероприятий операционные показатели гостиниц, как правило, возвращаются к нормальным показателям, если только нет значительного изменения в восприятии города/страны-хозяйки (Барселона после Олимпийских игр-1992 г. – повышение уровня посетителей более чем на 40%). С учетом множества факторов, благоприятно складывающихся для Москвы (включая полное обновление инфраструктуры города, а также модернизацию и строительство новых крупномасштабных спортивных объектов), у города есть все шансы быть «заново открытым» для посетителей (как россиян, так и иностранцев), что может качественно увеличить количество посещений и превратить Москву в одну из наиболее привлекательных туристских столиц мира.  

Материал подготовил Борис Примочкин


ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОФИСА

 

Давно известно из научной организации труда, что от рабочего места зависит производительность труда. На сегодняшний день в России активно ведется строительство офисной недвижимости, которая должна отвечать таким требованиям, как доступное месторасположение, современный дизайн и высокий уровень комфорта, в том числе оргтехнического, светового, акустического…
Офисы типа Open-space, с одной стороны, набирают всё большую популярность, а с другой - снижают продуктивность работы сотрудников при неправильном использовании различных решений или их отсутствии. Улучшение звуковой среды имеет особое значение и достигается за счет правильного функционального зонирования, продуманной расстановки специально подобранной мебели и установки акустических решений. В офисе выделяют площади для неформального общения, переговорных, а также комнаты для концентрации..
«Многочисленные исследования показали, что в офисах сотрудники ежедневно теряют до 86 минут рабочего времени из-за отвлекающих факторов и в первую очередь из-за посторонних звуков. В следствие чего падает производительность труда, что приводит к значительным финансовым потерям. Инсталляция звукопоглощающих систем позволяет улучшить звуковую среду и тем самым повысить экономические показатели компании. Инвестиции в акустику окупаются в течение одного года. При штате в 100 человек увеличение продуктивности на 5% равносильно тому, что в офисную команду принят ещё один сотрудник», - считает  Алексей Арчаков, менеджер по развитию концепции подразделения «Экофон» компании «Сен-Гобен» в России.
Не все могут плодотворно работать в офисах типа Open space, поэтому на сегодняшний день концепция функционально ориентированный офис становится самой востребованной. Благодаря разделению офисного пространства на зоны с высокой и средней концентрацией, место работы становится удобным для каждого сотрудника. К зонам с высокой концентрацией относятся переговорные, индивидуальные, закрытые стационарные комнаты с высокой акустикой, где никто не потревожит. «А зоны со средней концентрацией представляют собой лаундж зоны, Open space и зоны для совместной работы. Несмотря на то, что данная концепция не подразумевает наличия индивидуального рабочего места, она предлагает адаптированную зону под каждый вид активности, что делает офисное пространство наиболее эффективным», - считает Инна Гончарук, руководитель отдела Дизайна компании «Киннарпс».
Именно от таких на первый взгляд незаметных мелочей зависит микроклимат общения в рабочем коллективе, снижение вероятности «выгорания» сотрудников, уменьшения заболеваний и, конечно, качество труда.

Борис Ковалев

Наша справка.
«Сен-Гобен» разрабатывает, производит и поставляет высококачественные материалы и решения, которые помогают улучшить условия жизни каждого человека и общества в целом. Её продукция находит широкое применение в самых разных сферах: в жилых домах, на транспорте, в элементах инфраструктуры и во многих отраслях промышленности. Комфорт, безопасность и безупречные характеристики материалов незаменимы при решении задач экологически устойчивого строительства, эффективного использования ресурсов и противодействия изменению климата. Мировой лидер в создании комфортного пространства, компания имеет представительства в 68 странах, в штате - более 170 000 сотрудников. В 2016 году объем продаж Группы составил 39,1 миллиардов евро.


СТРОИТЕЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА (ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ)

 

Большие перемены происходящие в климате планеты (небывалые затяжные дожди, сели с  гор, пожары, внезапные смерчи…) заставляют пересмотреть целый ряд требований к возведению зданий и сооружений. В рамках мероприятий, посвященных Всероссийскому дню строителя, Главгосэкспертиза России провела круглый стол по актуальным вопросам развития строительных технологий.

РЕФОРМА ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ
Начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов отметил, что сегодня перед учреждением поставлена задача создать инструмент, который обеспечит переход от базисно-индексного подхода к ресурсному методу ценообразования в строительстве, что позволит опираться на текущий уровень цен на рынке строительства. Этот переход будет состоять из трех этапов.
Первый, ядро реформы и всей системы ценообразования, — это создание и последующее наполнение новой уникальной системы в сфере ценообразования ФГИС ЦС. «Сейчас Главгосэкспертиза России работает над созданием системы. Кроме того, в мае этого года правительство страны приняло дополнительные требования к обеспечению ее безопасности, поэтому решается и эта задача. До конца года все эти работы должны быть выполнены, и строительная отрасль получит принципиально новый инструмент – Федеральную государственную информационную систему ценообразования в строительстве», — подчеркнул Игорь Манылов.
Наполнение системы – еще один важный и не менее сложный, чем ее создание, этап, так как он предполагает организационные действия, требующие от большого количества участников — поставщиков, производителей строительной продукции и многих других — скоординированных действий в новых условиях.
Третья составляющая реформы — корректировка нормативной базы в области ценообразования. Несмотря на проведение масштабных мероприятий в 2016-2017 годах, заметил Игорь Манылов, совершенствование системы ценообразования и сметного нормирования не окончено и будет продолжаться, в том числе в части разработки новых норм, ежегодной актуализации сборников НЦС и актуализации методических документов.
Проекты сметных нормативов теперь в обязательном порядке должны рассматриваться на ежеквартальных заседаниях научно-экспертного совета по ценообразованию и сметному нормированию при Минстрое России и проходить общественные слушания. Предстоит сформировать новую сметную нормативную базу, соответствующую современному состоянию строительного рынка и уровню технического развития отрасли.
Сегодня в строительной отрасли назрела необходимость преодоления ситуации, когда для современных технологических процессов, материалов и конструкций используются устаревшие производственные нормы. Разработка таких норм на государственном и отраслевом уровнях замедлилась во второй половине восьмидесятых годов прошлого века, при этом ряд норм потерял актуальность из-за того, что изменилась материалоемкость и трудоемкость строительных процессов.  Поэтому  применение устаревших норм приводит к значительным искажениям в расчетах и тормозит процесс определения достоверной стоимости строительства. Поэтому Главгосэкспертиза России рекомендует строительным организациям обращаться в Минстрой России с предложениями по разработке новых сметных норм при возникновении ситуаций, когда организация вынуждена использовать нормативы на виды работ, которых нет в сметной нормативной базе.

АСПЕКТЫ БЕЗОПАСНОСТИ
Одной из наиболее актуальных проблем в сфере строительства сегодня по-прежнему остается несовершенство и противоречивость действующей нормативной базы. Неоднозначность требований, установленных законодательством к составу и содержанию проектной документации, представляемой на экспертизу, допускает различные вариации у экспертов относительно того, насколько глубокими и детальными должны быть представленные на экспертизу проектные решения. Кроме того, в профессиональном сообществе отсутствует единый подход к правилам применения требований, относящихся согласно законодательству о техническом регулировании к добровольным. Современное состояние законодательства в сфере проектирования и строительства зданий и сооружений часто вынуждает заказчиков и проектировщиков обращаться к механизму разработки и согласования специальных технических условий. При этом Технический регламент о безопасности зданий и сооружений во многих случаях позволяет обосновывать соответствие принимаемых проектных решений требованиям безопасности иными способами, не прибегая к разработке и согласованию на федеральном уровне индивидуальных нормативов.
Также эксперты подчеркнули, что зачастую сегодня, руководствуясь принципом «безопасности много не бывает», при разработке проектной документации проектировщики нередко предусматривают большое количество высокозатратных и дорогостоящих мероприятий, которые нередко являются избыточными и не могут быть приняты органами государственной экспертизы как обоснованные. Как следствие, происходит снижение экономической эффективности мероприятий, направленных на обеспечение промышленной и пожарной безопасности объектов капитального строительства.
Обсуждение вопросов обеспечения безопасности при возведении объектов капитального строительства продолжил главный специалист отдела экспертизы промышленной, ядерной и радиационной безопасности Григорий Алешкин, который рассказал об основных проблемах обеспечения радиационной безопасности и специфике проведения государственной экспертизы проектной документации объектов капитального строительства, на которых предусматривается эксплуатация источников ионизирующего излучения. Законодательство, регулирующее вопросы градостроительной деятельности, предусматривает, что здание или сооружение должно быть спроектировано и построено таким образом, чтобы не возникало вредного воздействия на человека в результате, в том числе, радиационных воздействий. В процессе эксплуатации здания или сооружения должен обеспечиваться безопасный уровень ионизирующего излучения в помещениях, рабочих зонах и на прилегающих территориях.
Также он подчеркнул, что в градостроительной деятельности предъявляются особые требования к объектам использования атомной энергии, предусмотренным Федеральным законом от 21.11.1995 № 170-ФЗ «Об использовании атомной энергии». В частности, в соответствии со статьей 48.1 Градостроительного кодекса Российской Федерации все объекты использования атомной энергии относятся к особо опасным и технически сложным объектам. Согласно части 8 статьи 4 «Технического регламента о безопасности зданий и сооружений» особо опасные и технически сложные объекты относятся к повышенному уровню ответственности. Требование повышенного уровня ответственности к зданиям и сооружениям, очевидно, приводит к удорожанию процессов проектирования и строительства. Наличие в законодательстве единых требований к объектам использования атомной энергии – радиационным источникам, не учитывающих их свойств и потенциальной радиационной опасности, является серьезным сдерживающим фактором, не позволяющим реализовывать проекты объектов капитального строительства с эффективными, обоснованными и оптимальными решениями, заметил Григорий Алешкин.
На рассмотрении в Государственной Думе находится законопроект «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации», согласно которому предлагается исключить из числа особо опасных и технически сложных объектов «объекты использования атомной энергии, содержащие в своем составе генерирующие источники ионизирующего излучения и радионуклидные источники четвертой и пятой категорий радиационной опасности и используемых при проведении медицинских процедур с применением ионизирующего излучения». Экспертами Главгосэкспертизы России, заявил Григорий Алешкин, разработаны предложения по корректировке требований законодательства о градостроительной деятельности в отношении объектов использования атомной энергии с учетом классификации радиационных объектов по потенциальной радиационной опасности, и не ограничиваясь только медицинским их применением.
Заместитель начальника Отдела экспертизы пожарной безопасности и ГОЧС Главгосэкспертизы России Николай Рябов обсудил с участниками круглого стола вопросы, возникающие в ходе проведения экспертизы проектной документации на соответствие требованиям пожарной безопасности. В настоящее время, рассказал эксперт, происходит активное реформирование нормативной базы, выходят в свет новые и актуализируются старые нормативно-правовые акты. Несмотря на это в процессе проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий у экспертов возникают некоторые сложности при оценке применения проектировщиками требований добровольного применения. «В области обеспечения пожарной безопасности действуют два технических регламента — «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» и «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности», в развитие которых продолжают разрабатываться дополнительные нормативные документы. Требования разных нормативных актов, имеющих статус добровольного применения, зачастую противоречат друг другу, что естественным образом осложняет работу как проектировщиков, так и экспертов», — резюмировал Николай Рябов.
Заместитель начальника отдела экспертизы пожарной безопасности и ГОЧС Алексей Чирков посвятил свое выступление анализу состояния нормативной базы в области гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций: «Противоречивость и отсутствие четко сформулированных, ясных и понятных норм законодательства в области ГОЧС порождает необязательность его применения. В настоящее время проводится реформирование нормативной базы в области гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, вступил в силу целый ряд нормативных правовых актов и нормативных документов», — заявил Алексей Чирков, отметив, что эта работа пока далека от завершения. Решением сложившейся в отрасли ситуации могло бы стать устранение неоднозначности и противоречивости нормативной базы в области гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций с целью улучшения взаимодействия всех заинтересованных сторон, участвующих в процессе проектирования, строительства, эксплуатации объекта, осуществлении надзорной деятельности.

НОРМАТИВЫ И МЕТОДИКИ
Начальник Управления строительных решений Главгосэкспертизы Борис Ильичев и его заместитель Евгений Леонтьев Евгений Леонтьев рассказали о проблемах в области научно-техническом сопровождении застройщика (заказчика) в задании на проектирование или в задании на проведение инженерных изысканий. Кроме того, требованиями ГОСТ 27751-2014 «Надежность строительных конструкций…» для объектов повышенного уровня ответственности устанавливается обязательное проведение научно-технического сопровождения и выполнение независимого контроля проектирования, осуществляемого организацией отличной от той, которая разрабатывала проект. «Такое требование для технически сложных и уникальных объектов вполне справедливо и обоснованно», — полагает эксперт. – «Ведь действующие строительные нормы в большинстве случаев не содержат требований к проектированию технически сложных и уникальных объектов, которые характеризуются особыми, ранее не примененными архитектурными, объемно-планировочными, конструктивными, инженерными или технологическими решениями».
Евгений Леонтьев напомнил, что, начиная с 2015 года Главгосэкспертиза России неоднократно обращала внимание ответственных организаций на необходимость уточнения критериев проведения научно-технического сопровождения и независимого контроля при проектировании. «Однако пока что ситуация в этом направлении изменилась незначительно», — сказал заместитель начальника Управления строительных решений.
По его словам, практика проведения экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий подтверждает, что по большому числу технически сложных и уникальных объектов разработка специальных технических условий не возможна без принятия предварительных принципиальных технических решений. Также, она не возможна без анализа имеющейся нормативной базы в отношении конкретного объекта. Такая работа служит основой для выработки недостающих нормативных положений или разработки отсутствующих норм. Выполнять эту работу нужно с обязательным привлечением организаций, обладающих научно-техническим потенциалом и опытом практической работы в соответствующей области в рамках полноценного научно-технического сопровождения на начальной стадии проектирования для обеспечения надлежащего качества и безопасности строительных объектов на всех стадиях проектирования, строительства и эксплуатации.
В отдельных случаях, к повышенному уровню ответственности могут быть отнесены здания или сооружения простой геометрической формы с небольшими размерами в плане и по высоте.
«Разработчики нормативных документов при их составлении и включении требований о необходимости проведения НТС для объектов повышенного уровня ответственности, по всей видимости,  ориентировались на технически сложные и уникальные объекты. Но практика применения норм показала, что необходимость проведения НТС и независимого контроля проектирования иногда является избыточным требованием и нуждается в уточнении критериев, при которых его необходимо выполнять», - заявил Евгений Леонтьев.
Также в своих выступлениях на площадке Главгосэкспертизы России Борис Ильичев и Евгений Леонтьев обратили внимание слушателей на то, что в НИУ МГСУ по заказу Главгосэкспертизы России проводится работа по подготовке методик разработки сметных нормативов инженерных изысканий и сметной стоимости строительства и предложений по разработке сметных нормативов подготовки проектной документации. В рамках реализации данных работ планируется создать нормативную подоснову для определения состава, объемов и стоимости научно-технического сопровождения на стадиях проектирования, строительства и эксплуатации объектов.
Эксперты рассказали, что Главгосэкспертиза России активно участвует в работе по актуализации нормативных документов, проводимой Минстроем России и его подведомственным учреждением ФАУ «ФЦС». «Научное сообщество во главе с Российской академией архитектуры и строительных наук за очень короткий промежуток времени проделало огромный объем работы, способствующей улучшению процессов проектирования, позволяющей ликвидировать административные барьеры, продвигать вперед и развивать строительную отрасль», — заявили спикеры.
Эксперты Управления строительных решений Главгосэкспертизы России, понимая всю важность и необходимость развития нормативной базы, внесли свой вклад и, использовав опыт практической работы и применения требований нормативных документов, подготовили предложения и рекомендации при разработке сводов правил СП 47.13330.2016 «Инженерные изыскания для строительства. Основные положения», СП 267.1325800.2016 «Здания и комплексы высотные. Правила проектирования», СП 26.13330.2012 «Фундаменты машин с динамическими нагрузками» и проектов сводов правил СП «Здания и сооружения. Аварийные воздействия»,  и как одного из главных СП: «Защита зданий и сооружений от прогрессирующего обрушения. Правила проектирования».
Кроме того, эксперты обсудили со слушателями актуальные вопросы обеспечения конструктивной надежности и безопасности зданий и сооружений, отнесения к повышенному уровню ответственности объектов капитального строительства. Начальник Управления строительных решений Главгосэкспертизы Борис Ильичев напомнил участникам деловой программы Главгосэкспертизы России, что безопасность зданий и сооружений, а также связанных с ними процессов проектирования, включая изыскания, обеспечивается посредством соблюдения требований Технического регламента о безопасности зданий и сооружений, национальных стандартов и сводов правил, включенных в Перечень обязательного применения, документов в области стандартизации.
Так как сегодня продолжается одновременное действие двух перечней обязательного применения, заметил Борис Ильичев, многие задаются вопросом, каким из них следует руководствоваться как при проектировании и проведении инженерных изысканий, так и в дальнейшем, при проведении экспертизы? «При решении этого вопроса, прежде всего, необходимо определиться с датой начала разработки документации, так как этот момент не урегулирован законодательством о градостроительной деятельности», — подчеркнул эксперт. – «И здесь следует принимать во внимание дату утверждения задания на проектирование».
Рассмотрение этой темы продолжил в своем выступлении заместитель начальника Управления строительных решений Главгосэкспертизы России Евгений Леонтьев. В первую очередь, по словам эксперта Главгосэкспертизы России, необходимо выполнить требования нормативного документа, который входит в перечень обязательного применения, чтобы обеспечить минимально необходимые требования, установленные «Техническим регламентом о безопасности зданий и сооружений».
Что касается применения документов, не вошедших в перечни национальных стандартов и сводов правил, то нормативные акты, не вошедшие в перечни национальных стандартов и сводов правил, допускается использовать при проектировании в части, не противоречащей требованиям «Технического регламента о безопасности зданий и сооружений». В задании на проектирование, напомнил Евгений Леонтьев, заказчиком может быть указано требование о необходимости использования такого рода документов. Вместе с тем нужно помнить, что такие нормативные документы могут применяться только в развитие требований, содержащихся в документах из перечней обязательного и добровольного применения. В противном случае требуется разработка специальных технических условий.
Отдельно Евгений Леонтьев отметил, что при разработке СТУ могут быть использованы международные стандарты, стандарты и своды правил иностранных государств (полностью или частично), но только при условии их соответствия Федеральному закону от 27 декабря 2002 года № 184-ФЗ «О техническом регулировании». Такие документы должны быть зарегистрированы установленным порядком в Федеральном информационном фонде стандартов.
Еще одним значимым вопросом, затронутым в ходе выступления представителей Управления строительных решений, стал уровень ответственности как одной из важнейших характеристик обеспечения конструктивной надежности и безопасности зданий и сооружений.
Уровень ответственности зданий и сооружений, седьмой (последний) идентификационный признак, который указывается в задании на проектирование и в проектной документации, характеризуется экономическими, социальными и экологическими последствиями их отказов. Он определяется только после идентификации зданий или сооружений в соответствии с требованиями законодательства в области промышленной, ядерной, радиационной и иной безопасности, после указания принадлежности к объектам инфраструктуры (транспортной, авиационной, железнодорожной, космической) или к другим объектам, функционально-технологические особенности, которых влияют на их безопасность.
Евгений Леонтьев подчеркнул, что зачастую идентификация зданий и сооружений по всем необходимым признакам заказчиком и проектировщиком не производится или производится неверно. В результате не определяется или определяется неверно уровень ответственности, что и выявляется в ходе проведения экспертизы. «А это влечет за собой необходимость корректировки проектной документации и выполнения новых расчетов, обосновывающих безопасность конструктивных решений с учетом уровня ответственности. Эта работа должна выполняться в короткий срок до завершения экспертизы, что не всегда приводит к ее положительному результату», — заявил эксперт. Для исключения таких ошибок идентификацию зданий и сооружений и назначения уровня ответственности нужно выполнять правильно уже на стадии разработки задания на проектирование.
Закончил свое выступление Евгений Леонтьев поздравлением коллег с Днем строителя. «Развитие технического прогресса», — отметил эксперт, — позволяет в большей степени автоматизировать труд человека. Проводится фундаментальная модернизация и процессов проектирования и проведения экспертизы. Развивается информационное моделирование, создаются и применяются электронные сервисы при проектировании и в экспертной деятельности. Но какими бы сложными, безупречными и сверхсовременными не были бы технологии, принятие решений и ответственность за них всегда будут лежать на человеке, инженере, без труда которого невозможен ни один автоматизированный процесс».

КЛАССИФИКАТОРЫ И КОДИФИКАТОРЫ
В рамках деловой программы Главгосэкспертизы России на мероприятиях, посвященных Всероссийскому дню строителя, обсуждался также и вопрос разработки классификатора и кодификатора строительных ресурсов. Подробно о значении классификатора для системы ценообразования в строительстве рассказал в своем выступлении заместитель начальника Управления методологии ценообразования и мониторинга цен строительных ресурсов Главгосэкспертизы России Антон Сарычев.
Открывая обсуждение, представитель Главгосэкспертизы России напомнил, что задача создания классификатора строительных ресурсов, которую Минстрой России поставил перед учреждением, входит в перечень мер, направленных на совершенствование системы ценообразования и сметного нормирования в строительной отрасли. Первым этапом работы в этом направлении стал анализ способов кодификации и шифрования строительных ресурсов, отечественных и зарубежных классификаторов, а также прикладных систем классификации. На базе данной информации были разработаны научно-методологические основания для построения классификатора строительных ресурсов. «Строительные ресурсы в нашем классификаторе распределены по блокам: в первом блоке — материалы, изделия и конструкции, во втором – оборудование, в третьем — машины и механизмы», — объяснил принцип систематизации классификатора Антон Сарычев.
Для оптимизации процесса классификации строительных ресурсов были разработаны самостоятельные алгоритмы, уникальная структура и код классификатора. Были разработаны и переходные ключи (сопряженные коды) между гармонизированными классификаторами, позволяющие переходить из классификатора в классификатор. «Ресурсы в классификаторе привязаны к соответствующим группировкам по кодам. Структура кода позволяет в автоматизированном режиме осуществлять обмен, синхронизацию, сопоставление и анализ информации, получаемой различными ведомствами и организациями, включая международные системы классификации», — подчеркнул спикер.
Согласно иерархическому методу классификации строительных ресурсов, множество объектов подразделяется по некоторому выбранному признаку на крупные группы, а затем каждая из них делится по другому признаку на ряд последующих группировок, при этом постепенно конкретизируя объект классификации. Таким образом, между классификационными группировками устанавливается подчиненность.
По словам представителя Главгосэкспертизы России, при формировании классификатора были использованы представленные в открытом доступе данные федеральных и территориальных сборников сметных цен на материалы, изделия и конструкции. Также использовались применяемые в строительстве федеральные и территориальные расценки на эксплуатацию строительных машин и автотранспортных средств. Единицы измерения, используемые в классификаторе, привязаны к «Общероссийскому классификатору единиц измерения». Ресурсы, используемые только в специализированных работах, объединены в классификаторе в отдельные книги, а те, что имеют широкую область применения, — в книги по характеристикам. Классификатор может содержать до 99 книг.
Планируется, что обновляться классификатор строительных ресурсов будет один раз в квартал. Антон Сарычев также сообщил, что в рамках актуализации классификатора строительных ресурсов в 2017 году запланировано несколько мероприятий. Это, во-первых, разработка порядка ведения классификатора — он уже готов и находится на утверждении. Во-вторых, вклассификатор будут включены позиции, востребованные на рынке строительной отрасли. Кроме того, все позиции будут приведены в соответствие с действующей нормативно-технической документацией. Также будут определены основные характеристики ресурсов, а затем произведено объединение позиций с аналогичными характеристиками.
В настоящий момент Главгосэкспертиза России рассматривает позиции классификатора на предмет их соответствия действующей нормативно-технической документации, в том числе техническим регламентам и документам, применяемым в национальной системе стандартизации. По итогам этой работы, резюмировал докладчик, из перечня уберут ресурсы, снятые с производства в Российской Федерации, а также ресурсы, запись которых выполнена таким образом, что однозначно классифицировать и идентифицировать их нельзя, и ресурсы, соответствующие утратившим силу нормативно-техническим документам и замененным нормативно-техническим документам.

Борис Примочкин, фото


НОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ НА СТРОИТЕЛЬНОМ РЫНКЕ

 

Не смотря на санкции, современные материалы, технологии, инновации продолжают приходить из-за рубежа в Россию неослабевающим потоком. Зарубежные инвесторы внимательно отлеживают потребности отечественного рынка и стремительно принимают решение. Так, накануне долговременной программы сноса и замены пятиэтажек в Московском регионе начинает появляться все больше новых предложений в области строительных технологий. Их можно было наблюдать на апрельской выставке строительства и интерьеров в России — MosBuild. С одним из них можно было познакомиться на пресс-конференции представителей компании SelenaGroup, которая отмечает в этом году свой 25-летний юбилей, и которая является одним из ведущих мировых производителей и дистрибьюторов строительной химии, основными брендами которых являются TYTAN, ARTELIT и COOL-R.
Группа состоит из 30 компаний в 17 странах. Производственные предприятия Selena расположены в Польше, Бразилии, Испании, Южной Корее, Китае, Румынии, Турции и Казахстане. Глобальный опыт на различных рынках помогает группе быстро расти. Это то, что позволяет быть инновационной компанией и создавать решения, адаптированные к потребностям пользователей в соответствии с девизом компании: «Вместе мы улучшаем производительность здания». Высочайшее качество продукции и прорывной характер компании ценятся как партнерами, так и клиентами, что подтверждается многочисленными наградами, полученными Selena.
«Селена Восток стремится к долгосрочному развитию бизнеса в России. Для того, чтобы внедрять последние инновации, компания приняла решение участвовать в важных событиях строительной отрасли России, в частности, в ЮгБилде в Краснодаре и MosBuild в Москве. Команда продемонстрировала новый подход к строительству с использованием газобетонных блоков, представила новые технологии кровельной гидроизоляции, а также основные преимущества продуктов в полном ассортименте компании. На стенде Selena мы организовали демонстрацию продуктов, чтобы показать быстроту, комфорт и прочность в результате использования пено-клея, застывающего за 60 секунд, клея для кладки блоков и уникального материала для монтажа теплоизоляции IS 13. Для компании очень важно доказать устойчивое развитие, которое продолжается в течение 25 лет. Мы с гордостью отмечаем эту дату в 2017 году вместе с нашими действующими партнерами, которые были верны нам всё это время, и новыми, которые только узнают о нас»,— сказал в своей приветственной речи Серкан Саглам, генеральный директор «Селена Восток».
Один из новых продуктов компании COOL-R — тепло-отражающее гидроизоляционное покрытие, которое предотвращает нагревание кровли, что приводит к значительному снижению температуры внутри здания. Это создает более комфортный внутренний климат. Проблема перегрева крыши имеет ряд последствий. Для владельцев зданий это означает необходимость планировать ремонтные работы (весьма затратные), так как из-за высокой температуры и без эффективной гидроизоляции процесс старения крыши и ее деградация происходят намного быстрее. С другой стороны, владельцы должны обеспечить оптимальную температуру внутри здания. Сохранение правильного внутреннего климата особенно важно, когда есть люди, работающие внутри, когда хранятся продукты или лекарства, или когда здание используется для разведения животных, а также для любого процесса со строгим температурным режимом. Во многих случаях использование кондиционера создает огромные расходы, также он не всегда способен обеспечить полный тепловой комфорт. Покрытие помогает почти мгновенно снизить температуру крыши почти на 70%, при одновременном снижении внутренней температуры даже до 10° C. Поскольку COOL-R обеспечивает полную гидроизоляцию крыши, он также защищает и смягчает процесс старения самой конструкции. Данное решение сохраняет свои свойства более 10 лет.
Еще один интересный продукт, с которым компания выходит на российский рынок пенополиуретановый клей. Его отличительные особенности - прочность соединения, отсутствие вторичного расширения, простота применения — поэтому продукты из этой линии помогают увеличить скорость строительных работ и снизить связанные с этим затраты. В то же время данные продукты способны сделать процесс для пользователя наиболее комфортным, позволяя заменить традиционные строительные смеси на легко-наносимые и высокопроизводительные пено-клеи. Эта программа проводится в России при активной поддержке и участии местных партнеров-производителей.
Надо сказать, что новые строительные материалы начинают завоевывать популярность не только на большом строительном рынке, но и на малом. При ремонте картир, дач, подсобных помещений. Преимущества их состоит в том, что они легче по весу. Вместо тяжелых пыльных мешков цемента достаточно одного балона, который будет быстро и чисто соединять бетонные блоки, использоваться при монтаже окон и дверей.

Наша справка.
Selena была основана в Польше в 1992 году и одной из первых компаний, внедряющих строительные химикаты на рынке Польши. Сегодня компания является одним из трех крупнейших производителей полиуретановой пены в мире, представленной на 4 континентах — в Европе, Северной Америке, Южной Америке и Азии, реализуя продукцию более чем в 80 странах. Благодаря интегрированным функциям лабораторных центров в Польше, Испании и Китае идет постоянное расширение ассортимента, чтобы удовлетворять потребности клиентов на различных рынках в условиях постоянно меняющихся рыночных тенденций и потребностей.

Борис Ковалев


РАСШИРЕНИЕ «СОЛНЕЧНОЙ СИСТЕМИЫ»

 

Первый проект строительной компании UrbanGroup «Солнечная система»  был признан лучшим жилым комплексом Европы и стал рекордсменом продаж в регионе – 300 тыс. кв.м жилья было продано всего за два года. «Солнечная система» расширяется уже сегодня. На ближайшей орбите жилого комплекса, который реализует компания UrbanGroup в подмосковных Химках,  появится продолжение – «Солнечная система-2». Общая площадь нового проекта составит 460 тыс. кв.м.  
Новая «Солнечная система» будет состоять из 17 многоквартирных монолитно-кирпичных домов средней и высотной этажности (9-17 этажей), площадью 245 тыс. кв.м. Первые здания будут построены уже в IV квартале 2018 года, а завершится строительство в 2021 году, общий объем инвестиций составляет около 22 млрд  руб.
Согласно известному выражению «архитектура – это музыка, застывшая в камне», сами авторы считают свой комплекс близким к классической музыке. Этим принципам и подходам и была посвящена беседа журналистов с создателями комплекса.
«Принято считать – и мы сами последовательно придерживаемся этого убеждения, – что только среднеэтажные здания (до 8 этажей) соразмерны человеку, а их ансамбль может сформировать комфортную среду городского квартала. Однако расположение участка, дух современного мегаполиса, частью которого является эта часть Химок, потребовали несколько повысить этажность, и мы решились на уникальный эксперимент: создать столь же доброжелательную среду в условиях высотного строительства. Две крупных архитектурных инновации уже реализованы на территории первого проекта. В «Солнечной системе-2» мы предлагаем еще одно инновационное решение – сады на крышах домов. Так, пространство крыш превращается в важные общественные пространства, а площадь озеленения  увеличивается на 30%. В итоге мы соединим два,  казалось бы, противоречивых качества: с одной стороны – масштаб проекта, с другой – соразмерность человеку. Нам важно, чтобы человек ощущал себя настолько комфортно, как это бывает в уютном, домашнем пространстве, пользуясь при этом всеми благами цивилизации, присущими сити», – рассказывает Александр Долгин, профессор ГУ-ВШЭ, председатель совета директоров UrbanGroup.
В «Солнечной системе-2» будет применяться инновационный подход, позволяющий строить высотные дома, сохраняя соразмерность зданий человеку. Эффект достигнут благодаря применению системы уступов: фасад разделен по вертикали на три уровня, каждый из которых больше отступает назад, чем нижний. Благодаря этому верхний уровень уходит на задний план перспективы и воспринимается как фон. Первые два уровня выполнены в классическом стиле, привычном для проектов UrbanGroup. Нижний ярус – невысокие разноцветные фасады с воздушными балконами, колоннами, арками и другими архитектурными деталями. Второй ярус выполнен в более спокойных тонах и служит переходом к верхнему уровню. Третий – в лаконичной стилистике, практически скрыт от взгляда гуляющих внизу людей. Такой архитектурный прием – уникальный эксперимент, признанный решить основные проблемы монотонности и недружелюбности высотного многоэтажного строительства, применяемого в подмосковной типовой застройке. «Чтобы сформировалась комфортная, качественная среда, архитектура должна одинаково органично восприниматься как с дальних расстояний, так и со средней дистанции и вблизи. В «Солнечной системе» на близкой дистанции человек видит привычные и очень разнообразные улицы, состоящие из небольших зданий, а если посмотреть на проект издалека, возникает панорама как бы природных гранитных скал. Этот эффект уже можно увидеть на первом проекте, где первые дома уже возведены», – поясняет архитектор Максим Атаянц.
«Солнечная система» стала первым проектом в России, где пешеходная и автодорожная сети полностью разделены по вертикали. Проезжая часть и зоны парковки находятся на нижнем уровне, а пешеходные зоны, дворы, детские площадки и бульвары – на один или два уровня выше. Благодаря системе стилобатов и пешеходных мостов, соединяющих между собой все дворы и пешеходные зоны, ребенок может дойти до школы сквозь весь жилой комплекс интересным живописным маршрутом, нигде не пересекая дорог и не встречая перекрестков. На части территории «Солнечной системы-2» будет реализовано это же инженерное решение.  
«Такое комплексное развитие территорий проводится в единичных флагманских проектах мировой архитектуры, в первую очередь – в развитых городах Азии, к примеру, в Гонконге и Сингапуре. Благодаря ему пешеходы чувствуют больший комфорт, а родители меньше беспокоятся за безопасность детей, отпуская детей на улицу. Кроме того, это приводит к тому, что идея о дворе как коллективном пространстве, предназначенном исключительно для игр и общения, обретает реальное воплощение», – говорит Максим Атаянц.
«Солнечная система-2» строится на северо-западе Химок, на границе с  первым проектом девелопера в этой части. Первая «Солнечная система» уже стала драйвером развития этой части Химок. Здесь появились полноценные жилые кварталы, открылся детский сад, строится  школа, торговая инфраструктура, появляются новые транспортные маршруты.
«С уверенностью можно сказать, что наши проекты окажут большое положительное влияние на всю окружающую территорию. Так, в рамках реализации «Солнечной системы-2» мы инвестируем 1 млрд 750 млн руб. в перенос линии электропередач, идущей вблизи проекта, под землю, на глубину 1,5 м. Для этого будут применяться самые передовые технические решения», –говорит генеральный директор UrbanGroup Андрей Пучков.
Собственной инновацией проекта станут эксплуатируемые кровли домов с общественными садами. Это увеличит количество зеленых зон проекта на 30%. У каждого сада будет своя атмосфера и дизайн благоустройства.
В «Солнечной системе-2» будут реализованы все необходимые форматы коммерческой инфраструктуры для развития малого и среднего бизнеса - на первых этажах зданий выделены помещения для магазинов, банков и малого бизнеса. В «Солнечной системе-2» будет представлен и специальный формат жилья для предпринимателей, позволяющий без дополнительных затрат реализовать концепцию «живи и работай», – это квартиры-офисы. В таких помещениях, имеющих два отдельных входа – с улицы для клиентов и из подъезда для членов семьи, – создается симбиоз жилья и коммерческой площади. Особый интерес эти квартиры будут представлять для адвокатов, врачей, стилистов, дизайнеров и других профессионалов, желающих открыть собственную практику без дополнительных затрат на отдельный офис.
В проекте нового жилого комплекса предусмотрено строительство трех дошкольных учреждений и одной школы на 1100 мест. Образовательные учреждения будут выполнены по авторскому проекту, что поможет развить творческие способности детей и сформировать у них чувство прекрасного. Помимо этого, на территории нового комплекса будет построена поликлиника, рассчитанная на 155 посещений в смену.
В каждом своем проекте компания UrbanGroupсоздает разнообразие продуктовой линейки на всех уровнях. Покупатель может выбрать не только из 100 планировочных решений и 16 редких форматов, но и из нескольких классов домов.
В «Солнечной системе-2» представлено три типа домов: «Классика», «Суперкомфорт» и «New бизнес». Кроме классических домов с индивидуальными фасадами и авторской архитектурой, можно выбрать дома серии «Суперкомфорт», которые отличают еще более выразительные архитектурные и дизайнерские решения: портики с колоннами на пороге входной группы, панорамное остекление высоких входных дверей и увеличенная высота потолков в холлах. Класс «New бизнес» позволяет получить все преимущества бизнес-класса в сочетании с оптимизированными планировочными решениями и не переплачивать за ненужные квадратные метры. Важным атрибутом этих домов является повышенная звукоизоляция.
Во всех домах покупатели смогут приобрести квартиры редких форматов, уже ставшие визитной карточкой UrbanGroup: просторные хайфлэты и эколофты, квартиры с террасой, двухуровневые квартиры, квартиры с панорамными окнами и лоджиями, квартиры с окном в ванной.
Только в «Солнечной системе-2» будет представлен эксклюзивный формат жилья:  квартиры с панорамным обзором на 180-270 градусов.
Регулярно курсирующие автобусы до ближайших станций метро «Планерная» и «Речной вокзал», а также железнодорожное сообщение сделают комфортным передвижение на общественном транспорте. Размещение остановок спланировано таким образом, чтобы расстояние до жилой застройки не превышало 500 м. При этом добраться до них можно исключительно по пешеходным дорожкам и тротуарам без пересечений с проезжей частью. Для обеспечения безопасности будут организованы наземные  и надземные пешеходные переходы. В целях оптимизации автомобильного движения планируется реконструкция Вашутинского шоссе, Транспортного и Коммунального проезда. Для личного автотранспорта будущих жильцов комплекса предусмотрены гостевые и подземные паркинги согласно существующим нормативам. Так, например, из 3675 парковочных мест 2829 придется на пять подземных гаражей.
Отвечая на вопросы журналистов авторы проекта отметили ряж прогрессивных тенденций в современном домостроении. Прежде всего снижение уровня бюрократических барьеров при  подготовки документации и различных согласованиях строительства в Подмосковье. А также, что отказ от панельного домостроения будет неизбежным и всю больше нарастать переход к монолитным технологиям. Первые этажи жилых зданий будут отдаваться под магазины и учреждения, а не заселяться гражданами.
В планах компании использовать землю под высоковольтными линиями электропередач. Сделать это возможно с помощью кабелировани – укладки кабелей в землю. Правда – это потребует более сложной технологической проработки. Зато освобождается  большая зона используемой земли.

Борис Примочкин


ГИБРИД ПРОИЗВОДСТВА И НАУКИ

 

В Рязани завершено строительство завода по производству однокомпонентных полиуретановых монтажных пен. Новое предприятие призвано стать самым высокопроизводительным заводом по производственной мощности в России и будет способствовать импортозамещению на рынке монтажных пен, на котором на данный момент доля импортных продуктов составляет порядка 60%.
Инвестиции в строительство нового завода составили порядка 500 млн рублей. Высокотехнологичная линия монтажных пен произведена под заказ швейцарской компанией (Pamasol) и является одной из самых современных линий в России и Европе. При том, что общий объем рынка монтажных пен в России составляет свыше 92 млн баллонов в год, завод Корпорации ТехноНИКОЛЬ в Рязани сможет изготавливать более 40 баллонов в минуту. На предприятии будет создано 30 рабочих мест. Завод будет поставлять продукцию во все регионы страны.
Это 50-го предприятия российской компании ТехноНИКОЛЬ, одного из крупнейших международных производителей строительных материалов. В открытии приняли участие Губернат
ор Рязанской области Олег Иванович Ковалев и Президент Корпорации ТехноНИКОЛЬ Сергей Анатольевич Колесников.
Новый завод компании соответствует высоким стандартам безопасности окружающей среды. Предприятие построено на основе концепции замкнутого цикла.
- Сегодня мы являемся свидетелями значимого события для Рязанской области — построено современное предприятие, направленное на реальное импортозамещение и выпуск востребованной на рынке продукции, — подчеркнул в своем выступлении  Олег Ковалев. — Новый завод  позволит создать высокопроизводительные рабочие места. Именно таким проектам
— эффективным, предусматривающим ускоренное развитие, наш регион оказывает и будет оказывать поддержку.
- Мы один из немногих российских производителей, обладающих такими диверсифицированными производственными мощностями. Символично, что этим предприятием стал завод, производящий новый для нас продукт — однокомпонентные полиуретановые монтажные пены, — рассказал Сергей Колесников. — Это крайне перспективный для компании рынок. И мы планируем стать на нем значимым игроком не только в России, но и за рубежом.
На текущий момент в связи с отсутствием современных научных и производственных ресурсов, российский рынок монтажных пен обе
спечен не полным набором видов продукции, который доступен, например, жителям Европы. Построенный завод  должен вывести данный сегмент на качественно новый уровень, благодаря трансферу технологий, новым продуктам и полной автоматизации линии. В рамках реализации данного проекта на заводе создается  Научный центр, где в постоянном режиме будет вестись работа по улучшению функциональных свойств продуктов и разработке уникальных рецептур, что даст возможность гибко реагировать на потребности потребителей. Фактически это своеобразный гибрид производства и науки.
На заводе создана также возможность производства одного из сырьевых компонентов, ранее ввозившегося в Россию из-за рубежа. Это позволит предприятию в меньшей мере зависеть от европейских поставщиков, волатильности курсов валют и предлагать потребителям продукт высокого качества по оптимальной цене.

Борис Примочкин, фото

Наша справка
ТехноНИКОЛЬ является одним из крупнейших международных производителей надежных и эффективных строительных материалов. Компания предлагает рынку новейшие технологии, сочетающие в себе мировой опыт и разработки собственных Научных центров. Сотрудничество с проектными институтами и архитектурными мастерскими позволяет ТехноНИКОЛЬ гибко и оперативно реагировать на изменения запросов потребителей.
Сегодня компания ТехноНИКОЛЬ — это 50 производственных площадок в 6 странах мира (Россия, Украина, Беларусь, Литва, Чехия, Италия), 18 Учебных центров, 5 Научных центров, 21 представительство в 17 странах мира. Продукция поставляется в 79 государств.